Archive for the ‘品牌’ Category

#品牌服装升级的那些事#

2013年4月12日

1、品牌崛起从设计开始:若能拿出令人耳目一新的设计,形成别具一格的特点及时尚前瞻性,再通过适当营销手段广泛传播,服装品牌将大有可为;2、架构“国际范”的设计体系:服装企业要把最具核心竞争力的东西提炼出来,以此定位自己在市场和产业中的位置;3、学会全方位满足消费者需求:服装企业要从纤维、原材料开始,进行技术升级,同时,提供吸引人和叫得响的服务;4、尝试多元化的营销策略:在不影

#服装品牌这把刀该如何锋利呢#

2013年3月20日

可以从3个角度加以磨砺。第一,忘掉定位,去感动消费者。第二,丢掉法术,做自己舍不得卖的产品。第三,祭起服务,人文感染是无可比拟的。品牌,是企业家灵魂的物化;品牌,是企业经营魅力的外显;品牌,是企业价值的社会认同。消费者明明感受到的是企业家魅力的散发,企业文化的彰显,社会文明的进步。品牌,你这把刀,舞动你的必须是一个好刀客,他为的是正义,为的是有价值的生活,为的是把自己的创造淋漓尽致地奉献给消费者。

#吉林省十大出口服装品牌#

2013年1月26日

排名不分先后,仅供参考。“凌狮”—— 长春际华三五0四职业装有限公司;“芮来”—— 伊通满族自治县芮来满族服饰有限公司;“圣威亚特”—— 长春圣威亚特服装集团有限公司;“澳姆丝”—— 伊通满族自治县芮来满族服

#男装柒牌-品牌策略分析#

2013年1月10日

1)品牌模式:以服饰研究、设计和制造为主,集销售为一体的综合性集团公司;2)品牌命名:佳丽牌、万事达、柒牌;3)品牌识别:CI形象设计、7字;4)品牌基因:源于中华,成于世界;5)品牌定位:以时尚中华为产品主线,追求国际化和生活化,出彩出色、彰显高雅自信的男装品牌。目标群体25-55岁的有文化有责任感的新时代男士。6)品类占位:中华立领, 立足于产品属性,独创出中华立领这一产品类型。成为这个全新品

#上升时期的品牌优缺点分析#

2012年9月4日

优点:在市场已经取得一定的知名度,某一产品在其细分的市场上取得了较好的成绩,服装加盟门槛也比强势品牌低,相应的货品扣率也较低,单款货品的利润空间较大。缺点:这类品牌多数是生产加工转型做品牌,其成功有很大的偶然性,欠缺长期的品牌战略,品牌形象还未固定,在消费者心中尚未形成稳定的品牌形象。缺乏终端零售管理运作经验,虽然有相当的营销网络,但在各地店面形象差异较大。一旦做多做滥,最后大部分的损失都会压在加

#服饰强势品牌优缺点分析#

2012年8月28日

优点:拥有丰富的品牌运作经验,对产品和终端掌控能力很强,特许体系已经很完善。对服饰品牌加盟商而言,对方能够提供足够的特许支持,包括产品研发、卖场设计、商品陈列、顾客管理等等。缺点:加盟政策的门槛较高,加盟费动辄几十万元,单款商品的利润空间较少。此类本土强势品牌更多将精力放在品牌维护上,较重视直营店的地位,而无暇顾及加盟商管理。因此,终端加盟商常常会抱怨,好卖的当季商品拿不到货,不好卖的款式成为库存

#刚进入市场的服装品牌优缺点分析#

2012年8月21日

优点:这类企业或多或少拥有服饰类某一领域的经验。其加盟门槛较低,有的甚至免加盟费,扣率一般会在5折以下,利润空间较大。缺点:该类品牌营销渠道主要依靠加盟体系,没有品牌知名度,因此很难拓展市场。若没有吸纳到一定数量的加盟商,其货品流和资金流就可能跟不上,一旦经营不善,就容易出现单方撕毁合同的情况,使加盟者诉求无门。

#服装代工企业创品牌容易疏忽的五个问题#

2012年7月18日

一、"想当然";二、"眼太高";三、"手太松";四、"心太硬";五、"性太急"。

#品牌之路如何精耕细作#

2012年4月29日

1、抓住自身特点,不一味求全求大;2、创新一定要适度;3、推广连锁模式,加大经营理念服务;4、品牌孵化基地需深入了解品牌需求;5、深入加强精细化管理。

#如何做好服装市场的品牌路线#

2012年4月20日

第一,努力提高服装的质量,在服装的材质、做工等方面足功夫,绝对不能出现“以次充好,以假乱真”。第二,紧跟市场潮流,把握最新的流行趋势,在服装的款式、色调、搭配等方面着力,体现新鲜、前卫的消费理念。第三,根据地区经济发展情况,提高产品的档次,如引进国内外大品牌,满足高消费及新兴消费群体的需求,而不能一味走低价和普通贴牌的服装批发路线。