四大策略缓解高成本压力:
一是加强“硬成本的软消化”;
二是制造供应商的“品牌化”;
三是倡导资源整合下的供应链;
四是加快供应链管理的“绿色化”。
成本高企时代,要瞄准三大“新矛盾”:
1.“从紧的货币政策走势”与“亟待释放的消费需求”之间的矛盾;
2.综合成本上升与“性价比”时尚消费模式之间面临现实矛盾;
3.产业链的自身在运营过程中存在的矛盾。
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