首先,应努力提高产品附加值。在比较优势逐渐丧失的情况下,纺织服装企业不能再以“价低量大”拼市场,而应积极转变到提升产品文化内涵、加强品牌建设、提高产品核心竞争力上来。
其次,要有效控制成本。一是从源头上有效控制原料成本。近年来原料棉花价格跌宕起伏,对纺织企业影响极大。
再次,要合理布局、做好开拓内需市场的“赛前预热”。潜力巨大的内需市场一直是纺织服装行业看重的希望所在,尤其在出口持续下滑的当下,“转头向内”更需企业下足功夫。
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