1、进入市场前,自身先有运营计划和长期的效益分析,不打无准备之仗。
2、占据有利地势,市场的地理位置、交通及物流的便利程度等至关重要。
3、理性投资,观察市场战略定位与代理产品定位是否相合,合则来,不合则去。
4、了解管理者,明确责任人,遇到问题防止市场投资者和托管者互推责任。
5、关注市场各方面运作计划是否完善,规避可预见的风险。
6、进入市场,便达成战友关系,代理商要以自身之力维护共同体的利益。
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