Archive for the ‘2012 September’ Category

#服装店面销售和五个突破点#

2012年9月28日

服装店面销售可分为三等:1、销售产品;2、销售文化;3、销售自己。五个突破点:1、熟悉了解产品,找出商品所存在的特殊行,满足顾客的需求;2、对产品和自己要有十足的信心;3、注重服务态度以及责任感;4、明确目标和计划,勇敢地踏出第一步;5、个人成长是关键,不断学习可以大幅度减少犯错和缩短摸索时间。

#服装代理商怎样选择服装专业市场#

2012年9月19日

1、天时:欲进市场先做计划;2、地利:站位优势立根之本;3、关注:战略定位集群抱团;4、人和:聚焦管理明确责任;5、辅助:了解政策聆听意见;6、开拓:积极配合良性循环。

#从事职业装定制的企业应注意的问题#

2012年9月12日

1、在竞争日益激烈的服装行业中,如何定位职业装?其市场空间和规模有多大?2、作为定制职业装的生厂商,是否也会面临高库存等问题?又是如何规避的?3、如何在市场个性化需求与批量生产中实现平衡?4、为降低成本会选择将生产线外迁到东南亚,是否有此打算?5、职业装定制生产方面,出口状况如何?

#上升时期的品牌优缺点分析#

2012年9月4日

优点:在市场已经取得一定的知名度,某一产品在其细分的市场上取得了较好的成绩,服装加盟门槛也比强势品牌低,相应的货品扣率也较低,单款货品的利润空间较大。缺点:这类品牌多数是生产加工转型做品牌,其成功有很大的偶然性,欠缺长期的品牌战略,品牌形象还未固定,在消费者心中尚未形成稳定的品牌形象。缺乏终端零售管理运作经验,虽然有相当的营销网络,但在各地店面形象差异较大。一旦做多做滥,最后大部分的损失都会压在加