Archive for the ‘2011 July’ Category

#服装的两性模糊设计#

2011年7月30日

男女性别着装上的差异,虽然强化了男女在生理和心理上的差异,反映了人类世界中的两性心理需要互补的天性,是两性之间寻找相互性的一种文化形式。掌握和运用服装两性设计的兼容性,是设计更丰富更新颖、更具社会性时代感,是值得设计师关注和讨论的问题。1.文化宽容缩小服装两性化;2.平等意识改变性别着装;3.本性回归缩小两性差异;4.服装设计的兼容性。

#运动品牌发动“足球营销”#

2011年7月30日

1.NBA之外看中西甲;2.欧洲的舞台国内的市场;3.一批泉州品牌发动“足球营销”;4.有利可图欧足豪门喜欢来华;5.回顾过去服装品牌最早涉足。

#服装定价跟涨不跟跌#

2011年7月29日

各地众多品牌服饰,在酷暑天气下已经迫不及待摆上了秋装,不过这些抢头彩上市的秋装身价丝毫不见棉价下降的影子,总体上涨了20%。对此有商家表示,棉价下跌不会立即体现在终端市场,也有业内人士表示,服装定价与棉花关系不大,人工、运输等成本才是推涨秋装价格的幕后“黑手”。秋装三伏天里抢上市,总体价格涨了20%;布料价格依然高挺,市场难见低价货;棉价暴涨暴跌,4个月狂跌近四成;业内棉花

#传统卖场与网店区别#

2011年7月29日

1.传统卖场的没落本身是互联网发展的必然,但谁也没有想到的是,这一天会来得这么快。2.电子商务在价格上的优势是传统卖场无法比拟的,在诚信保障上,网络更是越来越受到规范化加强。3.随着现代文明的进步,网络应用的普及和网民的暴增,商家开网店已经不是什么稀罕的事情,各种形形色色的B2C网站、团购网站、个人网店大量涌现在网络世界里。4.与传统卖场相比之下,网络电子商务则拥有更低的价格、更安全的保障、更便利

#服装订单进退两难#

2011年7月29日

接不到订单是死,接到了会亏;市场骤变 转移的订单和虎门的空城之危;原料危机 疯狂的棉价和转行的布商;人工重负 “工资这么低,叫我来谈什么”;融资难题 1个多月的融资历程和月息3%借款。

#怎样成为最专业的服装买手#

2011年7月28日

1、对时尚的高度敏感性, 热衷于时尚行业。2、熟悉产品的原材料、制造工艺以及成本构成。3、掌握销售中的一些基本毛利率核算。善于进行数据分析,从而捕捉市场动向。4、具备快速反应能力,做事慢吞吞的人是不适合这个行业的。5、性格积极开朗,善与人相处,对内对外良好的沟通能力, 具备谈判能力。6、能承受高压的工作环境, 善于自我调节。7、有很强的时间观念和安排控制时间的能力。8、善于自我管理, 具备独立工作

#服装企业经营两极分化#

2011年7月28日

大服装企业表现稳定,小服装企业苦苦挣扎;高成本压力加剧,服装企业盈利可能三季度末见底;众多服装企业相信熬过7月份“会有所好转”。

#纺服业:一片涨声中加速转型#

2011年7月28日

面对“涨声”企业出口压力陡增;保市场和保利润的两难困境;加快外贸增长方式转型;尽管压力渐增,但办法总比困难多;转变外贸增长方式,这是一场持久战。

#服装企业市场竞争模式解析#

2011年7月27日

成功一定有方法,经营一定有思路。1.快速反应模式;2.服务差异化模式;3.目标集聚模式;首先是在特定的地理区域内建立起一种小范围的集中竞争优势。其次是针对目标消费群体的聚焦和再细分的过程。

#做品牌要靠真刀真枪#

2011年7月27日

精准定位是品牌发展强劲引擎。企业的品牌定位是什么?夯实基础为品牌保驾护航。企业的品牌基础是什么?不断付出是为了更大收获。企业认为做品牌最重要的是什么?