您现在的位置: 网站首页 / 库存

服装企业处理库存方法

    一、在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场;二、作为促销赠品发放给客户经销商;三、换商标改成其他品牌出售;四、转换流通渠道,走批发市场销售;五、在卖场作为特价品吸引顾客;六、外销销往不发达国家。

发布: 2011-11-9 分类: 服装点滴 阅读: 次 评论: 0次

1.5倍安全库存法则

    如何来利用1.5倍库存法,来进行计算经销商的存货量呢?以下是具体步骤与方法:1.上周期的实际销量=上期存货+上期进货量-本期存货量。2.客户的安全库存量应该≥客户在上一个拜访周期内的实际销量,(为了确保不断货不积压,一般以安全库存量等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准)。3.客户的进货量=安全库存数-现有库存量。即:合理进货量=[(上期库存量+上期进货量)-本期库存量]×

发布: 2011-9-1 分类: 服装点滴 阅读: 次 评论: 0次

服装库存问题将如何解决

    第一、专业库存销售公司;第二、折扣店;第三、在卖场作为特价品吸引顾客;第四、库存商品交换广告;第五、展销会;第六、贴牌出售;第七、批发市场销售;第八、附带营销;第九、适度特卖;第十、及时调货;第十一、大力发展团购业务;第十二、寻找特殊的销售渠道;第十三、典当行变成“急救站”;第十四、主打“时间差、地域差”;第十五、捐赠;第十六、借助网络;第十七、产品

发布: 2011-8-19 分类: 服装点滴 阅读: 次 评论: 0次
控制面板
您好,欢迎到访网站!
  [查看权限]
网站分类
搜索
最新留言
    网站收藏
    友情链接
    图标汇集
    • RSS订阅本站            | RSS订阅本站
    • 留言本 | 留言本
    • 本站支持WAP访问 | 支持手机访问
    • 填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容.| 订阅到邮箱