服装微语录

1、周边大型童装批发市场进货；2、找正规的童装厂家货源；3、联系由厂家供货的大童装批发商；4、刚刚起步的童装批发商；5、关注外贸童装批发或OEM产品；6、买入库存积压或清仓处理童装；7、寻找特别的童装进货渠道；8、到国内优秀的童装批发网进货。

第一，努力提高服装的质量，在服装的材质、做工等方面足功夫，绝对不能出现“以次充好，以假乱真”。第二，紧跟市场潮流，把握最新的流行趋势，在服装的款式、色调、搭配等方面着力，体现新鲜、前卫的消费理念。第三，根据地区经济发展情况，提高产品的档次，如引进国内外大品牌，满足高消费及新兴消费群体的需求，而不能一味走低价和普通贴牌的服装批发路线。

1、加盟商要具备不断学习和上进的精神,及时跟上厂家营销变革的步伐。2、要发挥加盟商自我资源优势,建立加盟商核心竞争力。3、要积极优化企业管理结构,提高服装加盟商自我经营管理水平。4、要进一步加强加盟商的市场功能。5、要逐步建立起一支高素质、有战斗力的营销和经营管理团队,并建立和健全内部激励机制,增强企业内部凝聚力。

1.纯棉休闲服装的磨损（破）问题。2.轻薄类和疏松结构类服装的纰裂问题。3.羽绒服的保暖性及钻绒问题。4.涂层织物开裂问题。

1、明确前提——销售技术的核心。2、建立框架——销售技术的标准化。3、持续导入——技术型销售技巧的导入：1)导购人员转化成技术销售人员；2)提炼产品独有的技术标准；3)突破传统的终端培训方式，建立新的终端培训体系。

一、从渠道管理角度而言，新品发布会作为公司重要的营销活动，应发挥更多的渠道整合与提升功能。二、很多企业往往以订货量的多少来衡量新品发布会成功与否，实际上，这是一个错误的观点。三、绝大多数的企业为了冲刺销售指标，在新品发布会上制定了相当优惠的订货政策。四、纷纷召开的新品发布会，已成为了淡季服装市场中最靓丽的一道风景线。

图片仅供参考。  

一、市场的多变的环境；二、经销商的费用截流；三、执行力差；四、业务人员对形式的认知性偏差。

一是设计创新。二是商业模式创新。三是通过信息化智能融合，提高劳动生产力。四是加大科研投入，提高市场话语权，从时尚的追随者变为行业标准的制定者。

排名不分先后，仅供参考。秋鹿AUTUMNDEER、芬腾、新世家族、梦芭莎Moonbasa、弗劳思FLOSSY、美标Meibiao、康妮雅CONLIA、伊丝芬ISYFEN、安之伴、朵朵可可。